为进一步提升公司质量管理水平，推进“卓越工程”深入开展，6月16日-17日，公司组织开展了为期两天的质量改善工具培训。本次培训特邀六西格玛黑带大师沈凯利老师进行授课，公司领导、技术研发、生产、质量、销售部门负责人及质量管理相关人员等30余人参加了培训。

沈老师结合案例详细讲解了变量流程图、基础统计学与图形工具、统计过程控制、测量系统分析、过程能力分析、故障树分析、质量功能展开（QFD）、关键参数管理、实验设计（DOE）和容差设计等质量改善工具的知识，并利用Minitab软件演示了各质量改善工具的运用方法。培训结束后，沈老师进一步引导大家初步讨论了落地实施项目。

通过两天的培训，加深了大家对质量改善工具的认识和理解，同时拓展了大家改进质量问题的方法和途径。下一步公司将在落地实施项目中去运用质量改善工具，做到学以致用、持续改进。