公司开展CAPA质量改进方法专题培训

   9月是全国"质量月"。近日，公司质量部紧扣活动主题，组织开展了"纠正、纠正措施和预防措施（CAPA）"专题培训，各部门质管员参训。培训通过"产线水瓶倾倒""产品标识错误退货"等贴近一线案例，厘清了纠正、纠正措施、预防措施三者的本质区别——从"就事论事"的应急处置，到"追根溯源"的根因消除，再到"未雨绸缪"的前置防控，帮助参训人员准确理解和运用CAPA方法论。

培训现场，讲师演示了5Why、鱼骨图、关联图、树图等质量工具，强调原因分析必须触及根本，纠正措施可用5W1H工具展开，明确责任人和时限，并固化到作业指导书和技术规范中，形成长效管控。参训人员全程专注、认真记录，表示课程内容对日常整改实操指导性强。

   此次培训是公司"质量月"系列活动的重要一环。公司将以此为契机，推动CAPA方法论在各岗位的落地应用，实现从"治标"到"治本"再到"防患未然"的意识提升，让持续改进成为每一位员工的自觉习惯。